Как быстро определить реальную ценность решений в недвижимости | Секреты аренды

Как быстро определить реальную ценность решений в недвижимости

Выпуск 39 

Хотите узнать про реальную ценность советов?
Следите внимательно, вы сами всё скоро узнаете! 

Одной из основных тем телевидения, СМИ, книг, новостей в той или иной форме является тема финансов. 
Много, мало, достаточно, не достаточно, кто кому и что должен, жизнь "звёзд". 
Множество людей любят порассуждать про доход, о преимуществах и недостатках того или иного способа. 

Или вот это: пассивный доход.
Что это такое - никто толком не знает, но порассуждать об этом в общем-то даже приятно. 

Это всё даже было бы хорошо, если бы не одна маленькая проблема: а почти что никто не знает своей реальной доходности. То есть просто не знает. 
Потому что никогда не подсчитывает. 
Или подсчитывает, но почему-то неправильно. 

В результате на основе неправильной информации принимаются ошибочные решения и это ещё больше запутывает и отягощает реальную ситуацию. 

Формула бизнеса 

В большинстве случаев в качестве методик расчета можно принять простую схему: доходы - это общий поток приходящих средств минус расходы.

Если с приходом денег всё более-менее в общем понятно - это легко посчитать и увидеть, а иногда можно даже реально потрогать, то с расходной частью далеко не всегда всё так же просто и очевидно.

Напротив, это требует тщательного и вдумчивого подсчёта, а так же анализа всех расходов и даже планирования вложений.

Предположим, что в вашей доходной квартире вы решили повесить красивые настенные часы.

Так дизайнер вам подсказал, или тёща, или вы это где-то увидели и считаете, что так будет лучше.

Нанимателям это, конечно, удобно. К тому же, отлично вписывается в интерьер, да и вообще так престижней.
Одним словом, часы - это всё.

Посмотрим, что получилось в финансовом плане 

  • Сначала часы вы купили. Это единовременный ваш расход.
  • Затем вам часы нужно как-то повесить. Предположим, что вы это сделали сами или вызвали мастера. Это ещё ваш расход.
    Но и это не всё.

  • К тому же, теперь регулярно вы будете должны покупать ещё и батарейки для этих самых часов. Это также расходы.

  • А через некоторое время часы могут потребовать замены. Наример по причине поломки или утраты.

  • А если часы не работают, то это уже повод для жалобы нанимателей, которые будут требовать её устранить. то есть ещё нужен кто-то, кто всё устранит.

  • А если клиент ещё из-за этого опоздает, ну скажем на самолёт, то это уже и повод для серьёзных претензий.

Следовательно, должен быть предусмотрен и механизм по защите от всяческих неприятных последствий.
И желательно, чтобы это сделал профессиональный юрист.

То есть если сложить все расходы, то окажется, что даже простая установка вполне даже самых обычных часов приводит к заранее предсказуемым тратам и сложностям, оказывающим непосредственное влияние на всю доходность проекта.

Вы можете мне возразить: подумаешь что там какие-то батарейки - ведь это же мелочь!

Да, это мелочь. Но таких "мелочей" будут сотни - из которых и складывется истинная доходность.
И может так оказаться, что результат окажется вовсе не в вашу пользу.

И что самое интересное: при подобном расчёте можно также оценить и реальную ценность сторонних советов. Причём даже сразу в рублях.

Поэтому напрашивается весьма даже "ценное" правило:
Все решения собственник принимает самостоятельно.

Да, разумны и даже необходимы всевозможные консультации, важно выслушать мнения разных экспертов. Но окончательное решение всегда остаётся только за самим собственником и предпринимателем.

Если вы собираетесь выстроить преуспевающий бизнес - "мелочей" в вашем бизнесе быть не должно.